字节跳动近日宣布对旗下AI业务进行重大组织架构调整，旨在强化豆包、飞书与火山引擎在企业生产力场景的协同效应。此次调整涉及多个核心业务部门，标志着公司正加速推进AI技术商业化落地，特别是在面向企业客户的To B市场。
根据新方案，飞书与豆包的产品团队将合并组建新的豆包产品团队，由原豆包负责人赵祺统筹管理，原飞书负责人谢欣改向其汇报。在市场与销售体系方面，飞书GTM团队将与火山引擎团队整合，成立"创造力服务平台"部门，由火山引擎负责人谭待领导，飞书销售负责人林婵及战略市场负责人史志隽均纳入其管理范畴。该部门将全面负责字节跳动MaaS和SaaS云服务的市场拓展、客户销售及售后服务。
调整后，飞书原有产品服务保持稳定运营的同时，将与豆包展开更深度的技术融合。据悉，双方联合开发的豆包企业版已启动内部测试，该产品不仅具备通用AI生产力工具功能，更深度集成飞书生态体系。企业用户可直接调用飞书文档、表格、会议等办公组件，无需额外部署即可实现全场景协同，并支持基于企业知识库的智能问答与内容创作。产品还特别强化了企业级数据安全防护，提供完善的数据隔离、权限管控及审计机制。
新成立的创造力服务平台部门将整合字节跳动To B业务资源，构建统一的企业服务能力体系。部门名称中的"创造力"概念，源自公司对"激发创造、丰富生活"使命的新诠释——通过计算技术实现智能化升级，进而提升企业用户的创造力与使用体验。该部门将重点满足企业在AI应用场景下的多样化需求，推动技术成果向商业价值的转化。
此次组织变革反映出字节跳动对AI商业化的战略聚焦。数据显示，截至今年6月，豆包大模型日均Token调用量已突破180万亿次，火山引擎在公有云MaaS市场占据显著份额，飞书商业化进程亦呈现加速态势。特别值得注意的是，2026年第二季度数据显示，飞书新增客户中超过九成同步采购了AI相关产品。按7月平均消耗口径计算，字节大模型业务年化收入已达40亿美元，超过国内其他模型企业的收入总和。
在6月举办的火山引擎FORCE原动力大会上，字节跳动CEO梁汝波曾明确表示："攀登AI技术高峰是当前最重要的战略方向。"他强调公司将集中资源提升模型能力，并透露火山引擎MaaS业务已升级为集团基础业务，这为本次组织调整奠定了战略基调。通过整合核心业务资源，字节跳动正构建覆盖模型研发、产品集成到市场服务的完整AI商业闭环。
