2025年，国际金价攀升至历史高点，中国黄金市场却呈现出冰火两重天的奇特景象：金条金币投资需求同比激增23.69%，而黄金首饰消费量则断崖式下跌26%。在这场行业剧变中，老铺黄金凭借独特的奢侈品化策略异军突起，而拥有177年历史的老凤祥也悄然启动战略转型，将目光投向高端奢侈品领域。
面对传统黄金珠宝市场的持续低迷，老凤祥今年以来在高端化布局上动作不断。9月，企业宣布出资5000万元成立上海老凤祥臻品商贸公司，重点布局金银珠宝、钻石钟表等高端产品批发零售业务。10月，通过香港子公司以2400万美元收购迈巴赫奢侈品亚太公司20%股权，获得该品牌在亚太地区除汽车业务外的马具、服饰、运动用品等奢侈生活方式产品的经销权，其中上海地区为独家代理。
根据采购协议，2025至2027年三年间，老凤祥需完成不低于1300万美元的采购承诺。这一合作对象迈巴赫奢侈品公司自2009年从高端眼镜切入市场，2013年正式成立后专注于手工配饰及生活方式产品，其亚太分公司于今年2月在香港注册成立。老凤祥同步推出的"盛唐风华""凤舞九天"等非遗工艺主题新品，以及与经典动漫IP高达联名的纯金系列藏品，都彰显着其突破产品同质化的决心。
行业数据显示，2025年上半年全国黄金消费量505.205吨，同比下降3.54%。其中黄金首饰消费下滑26%，而金条金币投资需求增长23.69%。消费者偏好明显转向3-5克的小吊坠、细手链等轻量化高附加值产品。这种消费结构的变化直接反映在老凤祥的财报上：上半年营业收入333.56亿元，同比下降16.52%；净利润12.20亿元，同比下降13.07%。
与老凤祥形成鲜明对比的是，采用古法黄金工艺+奢侈品化策略的老铺黄金上半年业绩爆发式增长：销售额同比增长249%，营收增长251%，利润增长285.8%，毛利率达38.1%。数据显示，其消费者与路易威登、爱马仕等五大奢侈品牌的消费者重合率高达77.3%。这种差异化竞争策略带来的高附加值，成为刺激老凤祥转型的重要诱因。
业内分析指出，老凤祥进军奢侈品领域具备三大优势：百年品牌积淀、非遗工艺传承和庞大市场基础。但要真正实现转型，仍需突破三大关卡：渠道端需关闭低效加盟店，在高端商场布局直营精品店；产品端要实现迈巴赫奢品与自有非遗工艺的协同创新；品牌端则需重构叙事体系，将百年历史与奢侈理念深度融合。
老凤祥方面坦言，奢侈品业务属于全新拓展领域，迈巴赫奢侈品国内市场认知度尚低，未来将面临渠道拓展、市场推广、定价策略、消费者接受度等多重挑战，特别是双方业务整合的协同效应可能不达预期。这些不确定性因素，为这家百年老店的转型之路增添了变数。
