在当今化妆品市场，“白”已成为一场被高度商业化的竞赛。消费者在货架前或直播间里，总被各种宣称能快速提亮肤色的产品包围。从成分表里的“极光”概念，到医美镜头下的冷光效果，再到带货主播倒计时中的“高光”承诺，美白被简化为一场追求更快、更亮、更透明的数字游戏。然而，在这场竞速中，消费者内心深处却悄然滋生着一种隐秘的不安：我是否足够好？是否需要活成外界期待的样子？
作为第一代国货美妆的代表，佰草集曾以本草、古方和东方养肤理念区别于国际品牌。但在功效护肤、新锐品牌和内容电商的冲击下，这个经典品牌也经历了迷茫期。当行业话语权被“科学”与“速度”主导时，一个东方本草品牌如何被记住？佰草集用一场艺术展给出了答案。5月下旬，其“久违了，中国白”新七白艺术展在上海天后宫开幕，通过“一瓷·火土之白”“一方·草木之白”“一心·心境之白”三重空间，将东方美学与现代护肤理念深度融合，凝结于全新上市的新七白发光油中。
美白赛道的高竞争密度有数据为证：头豹研究院报告显示，2023年中国美白护肤品市场规模达607.4亿元，预计2028年将突破千亿；其中18—30岁年轻人群占比高达65%。艾媒咨询数据则表明，消费者购买化妆品时最关注“产品功效”，占比超半数。在这种背景下，经典国货的“慢逻辑”面临挑战。佰草集品牌总监李飞飞回忆，过去新七白系列曾用“七天白一度”等工业话术迎合市场，却换来消费者质疑。这句“不信”，促使品牌开始反思：当货架充斥速效产品，消费者为何选择你？
上海家化财报揭示了佰草集的转型轨迹。董事长林小海坦言，曾有高光时刻的品牌在面对新渠道、新人群、新规则时，容易陷入拉扯：既要讲功效，又不能丢掉本草底色。2025年，上海家化营业收入达63.2亿元，同比增长11.2%；归母净利润2.7亿元，扭亏为盈；美妆业务全渠道收入大涨53.7%。手握资本与底牌后，佰草集不再追问“市场机会在哪里”，而是回归初心：“为什么是我？”
品牌觉醒始于对东方肤质的重新认知。上海家化美妆事业部总经理陈旻指出，西方配方基于厚角质层和即时视觉效果，与东方女性肤质差异显著。佰草集1998年创立时，便致力于研发温和有效、从根源改善东方肌肤的产品。林小海将这种差异化策略总结为：“你首先要与众不同，才有竞争力。”
突围之路从一罐泥膜开始。在精华、面霜等主赛道被国际品牌垄断的背景下，佰草集选择回归本源：泥负责清洁，草木负责调理，新七白古方负责养白。这种朴素逻辑在新七白发光油中达到极致。李飞飞透露，该产品实现“零水、零合成脂”，用光果甘草发酵原液替代水分，以100%植萃油构建配方。研发团队历经260余次打样，最终通过水油恒融科技实现功效与温和的平衡。
“中国白”的灵感源自明代德化白瓷。这种经火土淬炼的温润光泽，与古方养出的肌肤之白不谋而合。当行业沉迷于成分浓度与化学重组时，佰草集选择用草木、时间与自洽讲述美白故事。陈旻强调，品牌要用现代科技为古方赋予新表达，在西方化学公式中夺回话语权。
苏河湾天后宫的策展动线，隐喻着品牌的自我寻找之路。从“一瓷·火土之白”的窑火传承，到“一方·草木之白”的古方唤醒，最终抵达“一心·心境之白”的自我认知，观众在物我交融中完成精神旅程。这种由外及内的路径，体现在品牌运营的每个细节：新七白发光油的包装溯源古代药罐，瓶身线条借鉴德化白瓷，顶片陶瓷上雕刻九大仙草团花。
过去一年，佰草集在全国12座城市开展“一城一故事”人文实验，将非遗鲁绣、朱仙镇木版年画、秦腔艺术等传统文化元素融入会员体验。这种系统性回归，为品牌提供了回应市场焦虑的答案：真正的悦己不在于追逐外部标准，而在于认领自己的节奏，在文化根源中舒展成长。
当成分迭代加速、数据愈发精细、直播间倒计时永不停歇，品牌与消费者共同承受着有效与增长的压力。但佰草集相信，能穿越时间浪潮的唯有风骨。这场“中国白”的自我确认，不仅是对东方审美的回归，更是老牌国货在风雨中完成的文化觉醒——美自根源，人如此，品牌亦如此。
