小红书近日宣布启动新一轮组织架构调整，通过业务整合与技术升级强化核心竞争力。此次调整涉及多个核心部门，重点围绕社区生态、商业变现及AI技术应用展开布局。
根据内部信披露，公司技术体系与社区、电商、商业化三大业务板块将实现全面整合。原社区负责人帕鲁将继续主导用户体验优化，同时对社区规模增长与生态健康承担直接责任；大商业板块由CMO之恒统筹，涵盖广告商业化与电商交易业务，目标构建可持续的营收增长模型；算法团队则由夏侯整体负责，支撑核心业务的技术迭代。
AI领域成为此次调整的重中之重。小红书新设立一级部门Dots，专注构建覆盖模型研发、基础设施、工程落地及产品化的完整AI技术体系。该部门由总裁柯南（丁玲）直接管理，后者同步接管整合后的技术中台，并向CEO星矢（毛文超）汇报。另一新设部门"企业智能部"整合了原企业效率部与数据科学部资源，将与战略部、组织人事部形成协同效应。
在国际化布局方面，公司正式成立海外业务部门Rednote，标志着其出海战略进入实质性推进阶段。该部门直接向CEO汇报，负责从0到1搭建海外运营体系。与此同时，由产品设计负责人樱木主导的Lab 1327实验室同步成立，聚焦前沿产品创新探索。
高层管理架构保持稳定，董事会主席木兰（瞿芳）继续履行战略监督职责。此次调整通过业务垂直整合与技术中台强化，凸显小红书在存量竞争环境下提升组织效能的决心，AI技术的深度渗透或将重塑其内容分发与商业变现模式。
