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AI公司深陷“Token泥潭”:烧钱换增长难持续,用户激增反成亏损枷锁

   时间:2026-07-31 06:33 作者:冯璃月

“用户增长越快,亏损反而越严重。”这句略显无奈的感慨,正成为AI创业领域最真实的写照。在看似繁荣的AI视频赛道背后,一场由“数字石油”——Token引发的生存危机正在蔓延。

今年4月,获得锦秋基金投资的AI动画平台OiiOii正式上线,首月访问量突破60万次。但鲜为人知的是,这家明星企业上线当天就与字节跳动旗下火山引擎签署了5000万元的协议——这笔占公司现金储备近40%的资金,仅换取了Seedance 2.0视频模型API的年度使用权。在当前的AI行业,没有顶级模型的Token支持,产品根本无法推向市场。

Token作为AI大模型处理信息的基本单元,已成为行业最关键的资源。国家数据局已将其定义为人工智能服务的计量、结算和统计单位。2026年3月的数据显示,中国日均Token调用量突破140万亿,较两年前暴增超千倍。但这个“数字石油”的价格却让企业难以承受:Seedance 2.0生成720P视频的成本接近每秒1元,而市场售价往往低于这个水平。

LibTV的案例极具代表性。这款3月上线的AI视频工具首日吸引超10万用户,单月收入突破100万美元。但财务数据显示,其标准版会员每秒视频支付约0.85元,而模型调用成本高达0.99元/秒。即使考虑模型厂商10%的返点,毛利率仍为负5%至负17%。这种“卖的越多亏的越多”的怪圈,正在困扰整个行业。

为应对成本压力,AI企业开始寻求非常规手段。灰色市场应运而生:一些“中转站”通过掺杂次等模型的方式降低成本,有从业者透露,某些渠道调用的顶级模型API中,真实比例可能不足80%。更有企业设计“陷阱套餐”——199元提供20亿Token,赌用户用不完额度。但这种模式在遇到重度用户时立即暴露风险:用户使用越积极,企业亏损越严重。

这种扭曲的商业模式正在改变行业生态。部分AI产品不再追求用户体验,而是专注于如何减少用户对Token的消耗。有投资人指出,当前靠“购买-转售Token”模式运营的AI应用,毛利率普遍在10%-25%之间,根本无法覆盖运营成本。甚至出现头部企业为做高ARR数据,将高价购买的Token打折转卖给同行的荒诞现象。

在行业困境中,一些创业者开始探索新路径。明星创业者张月光提出,健康AI应用应关注毛利率、续费率和获客成本等核心指标。自研垂直模型成为重要方向——虽然前期投入巨大,但调用规模扩大后单位成本显著低于采购通用模型。AI硬件领域也出现突破案例:录音设备公司Plaud通过“硬件+订阅”模式,实现67%的硬件毛利和75%-90%的AI服务毛利,在行业寒冬中保持盈利。

资本市场已用脚投票。今年上半年,部分一线基金将投资重心从AI软件转向具身智能和硬件领域。仍在寻求融资的AI应用企业发现,投资人对“烧钱买增长”的故事越来越不感兴趣。当潮水退去,那些将产品价值从“调用多少Token”转向“为客户完成什么”的企业,才可能在这场变革中生存下来。

 
 
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