在杭州举办的一场智能办公趋势圆桌上，五位深耕AI领域的创业者与资深投资人汤明磊展开深度对话。当被问及如何用关键词概括2025年与2026年的AI发展时，元空AI创始人逄大嵬用“进化”与“破界”描绘技术迭代轨迹。他以旗下ChatExcel产品为例，指出从Excel切入AI办公赛道后，用户需求与产品能力正以周为单位快速迭代，而OpenClaw等工具的出现更让生产力环节迎来突破性变革。
ATOA.AI创始人顾成刚的回答引发全场共鸣。这位带领团队获得国资委投资的创业者直言，2025年的关键词是“活着”，2026年则是“活下去”。他坦言在移动互联网时代就观察到技术演进规律：当前工具应用处于“工”与“智”的交界，未来将向“能”即AGI演进，但人类享受生活的本质需求不会改变，“人永远是宇宙的主人”这一论断赢得掌声。
硅基极客CEO马亮现场演示的链上实验震惊四座。他让两个AI通过智能合约自主完成任务发布、签约与结算，构建出无需人类参与的微型经济系统。“这就像数字时代的‘鸡生蛋’问题”，马亮指出虽然短期可能加剧失业焦虑，但转型期过后将催生新协作模式。他特别强调特定领域工具与私有数据是创业者抵御大厂竞争的护城河。
拥有13年文档领域经验的必优科技创始人周泽安，抛出关于AI创作本质的尖锐问题。他指出当AI能完美优化格式结构时，文档的核心价值将回归人类判断本身。“如果所有人都用AI表达，观点就会趋于平庸”，这番言论引发关于技术伦理的激烈讨论。周泽安透露其团队正通过重构工作流，将行业Know-how转化为AI可理解的代码，以此建立竞争壁垒。
面对投资人关于“应用层是否等死”的尖锐提问，创业者们给出差异化策略。逄大嵬强调要计算与模型成长线的距离，通过快速迭代穿越周期；顾成刚直言技术壁垒有限，用户积累与时间成本才是关键；马亮建议聚焦大厂难以覆盖的垂直场景；周泽安则主张彻底重构工作流，将行业经验转化为AI技能。这些观点得到汤明磊的认同，他指出AI产品壁垒始于交互速度、忠于垂直技术、终于用户心智。
当讨论转向人机协作边界时，逄大嵬用“共生”定义未来关系，认为连接能力将成为关键变量；顾成刚提出AI发展三阶段论，坚信人类不会被替代或领导；马亮预测远程协作将取代传统办公室；周泽安则强调人类需为AI输出结果背锅的现状短期内不会改变。这些观点勾勒出智能办公领域的多元图景。
作为圆桌主持人的汤明磊，以创业者身份分享了AI Coding的实践案例。他透露公司成立四个月来，所有内部系统均由00后团队自主开发，这印证了“AI时代唯快不破”的判断。这场持续三小时的讨论，既展现了技术变革带来的焦虑，更传递出创业者穿越周期的坚定信念。正如周泽安所言：“对垂类场景的洞察力，是应对AI变化最好的解药。”
