A股“院线第一股”万达电影近日完成重大品牌更迭。4月20日，该公司正式启用新名称“儒意电影娱乐股份有限公司”，证券简称同步变更为“儒意电影”，标志着这家深耕电影行业近二十年的企业彻底告别“万达”标识，开启儒意系主导的新篇章。
据工商变更记录显示，此次更名程序严格遵循法规流程。3月27日，公司第七届董事会第十次会议率先审议通过相关议案，随后于4月13日经股东大会表决通过。4月19日晚间发布的公告证实，全部工商变更手续已办理完毕，北京市朝阳区市场监督管理局核发的新版营业执照正式生效。此次变更仅涉及公司名称及证券简称，证券代码保持不变。
控制权交接是此次变革的核心动因。2024年4月15日，随着上海儒意投资管理有限公司与上海儒意影视制作有限公司完成对北京儒意投资有限公司100%股权收购，柯利明取代王健林成为实际控制人。追溯至2023年12月，万达文化集团、北京珩润及王健林分三次向儒意系转让万达投资51%股权，交易总额达21.55亿元。经过后续两次股权转让，儒意系最终实现全资控股。
品牌战略呈现“双轨并行”特征。尽管公司名称更迭，全国700余家万达影城实体店将延续原有品牌运营，继续作为儒意电影旗下核心院线资产。新管理层明确表示，未来将根据市场动态与消费需求，适时推出全新子品牌，构建多层次品牌矩阵。
新任董事长陈祉希在内部信中阐释战略转型方向：“儒意”二字承载着内容创作的基因传承，“电影娱乐”则凸显线下场景与多元体验的融合发展。面对行业结构性变革，她强调需通过重塑影院价值、深耕IP全生命周期管理，将传统观影场所升级为综合娱乐枢纽，实现从单次银幕共鸣到长期情感联结的跨越。
财务数据显示转型成效初显。业绩预告指出，2025年公司预计实现归母净利润4.8亿至5.5亿元，较往年实现扭亏为盈。这得益于业务结构优化，从依赖票房收入向涵盖IP开发、衍生品销售、场景娱乐等多元消费生态转型。依托儒意系丰富的影视资源储备，新管理层计划打造“超级场景”与“超级IP”双引擎，通过线上线下联动构建沉浸式娱乐体验。
行业观察人士指出，此次更名不仅是品牌标识的替换，更预示着企业定位的根本性转变。在影视消费形态日益多元化的背景下，如何将内容创作优势与线下场景运营相结合，将成为儒意电影面临的核心课题。全国最大直营影城网络与海量IP资源的协同效应，或将重新定义影院行业的价值边界。
