格力电器近日在珠海召开了一场备受瞩目的年度股东大会，现场参会股东人数创下新高。从董事长董明珠到公司各业务板块负责人，高管团队悉数到场，与投资者展开深入交流。此次会议上，刚刚卸任总裁职务的董明珠以“补充者”身份亮相，直言公司出口业务存在短板，并透露将启动出口模式的重大改革。她甚至半开玩笑地建议股东：“要想持续获得分红，得先把家里的家电换成格力产品。”
与往年董明珠独挑大梁的场面不同，今年她多次强调自己是“补充对象”，让业务高管优先回应投资者关切。然而现场提问环节依然火爆，董明珠仍被投资者频繁“点名”。交流焦点集中在出口战略转型、“董明珠健康家”品牌布局、格力钛新能源业务进展以及AI技术应用等核心议题，管理层团队均作出详细解答。
当前欧洲持续高温天气引发市场关注，中国空调品牌在法国市场销量激增。负责海外业务的总裁助理白荣耀透露，格力正在重构全球销售网络，针对薄弱市场设立区域销售公司，同时强化自主品牌建设。董明珠坦言，公司出口业绩下滑既有中东局势等外部因素，也暴露出出口模式僵化的问题，未来将通过系统性改革开拓海外市场潜力。
在管理层年轻化议题上，董明珠明确表示要建立“能上能下”的用人机制。自2025年4月董事会换届以来，格力已完成持续一年的管理层迭代，49岁的张伟接任总裁，总工程师钟成堡等“85后”新生代进入核心管理层。董明珠认为，只有通过动态调整才能为年轻干部提供成长空间。
本次股东大会还高票通过了年度分红方案，格力拟向全体股东每10股派发现金红利20元（含税），总额约111.70亿元。董明珠特别强调，这份成绩单离不开8万员工和渠道商的共同努力。她再次呼吁股东用分红资金支持国货，直言：“不支持格力产品，凭什么享受分红？”
产业数据揭示出格力面临的挑战：2025年中国商用空调出口额同比增长12.7%，但格力外销收入却下滑2.93%，成为四大白电企业中唯一负增长的品牌。不过管理层透露，公司已制定技术、品牌、渠道、人才四位一体的出海战略：依托压缩机核心技术开发区域定制化产品；构建GREE、TOSOT、KINGHOME三大品牌矩阵；通过“品牌授权+区域代理”模式拓展全球代理商网络；建立外派骨干与本土化培养相结合的人才体系。
欧洲市场正成为格力破局的关键战场。今年夏季，格力壁挂式空调凭借节能静音优势在法国供不应求，安装排期已延至8月底。公司计划从单一空调向冰洗、环境电器等领域延伸，并在当地试点产销研一体化基地。不过对于这些改革措施能否扭转出口颓势，格力方面尚未给出具体时间表，记者就相关问题联系公司负责人也未获回应。
