在AI玩具领域，贝陪科技正以独特的姿态快速崛起。这家成立仅两年的公司，凭借新产品上线两周便冲进天猫AI玩具类目TOP3、首批2000台一周售罄、累计销量达5万台的亮眼成绩，成为行业焦点。按产品均价350元计算，其销售额已超1700万元。
贝陪科技的创始人黄缨宁是一位90后，她拥有北京大学人工智能专业和儿童心理学双专业背景，曾在AI科技公司第四范式担任AIOS总经理，积累了十年AI实战经验。这种跨界履历与母性视角的结合，让她敏锐地捕捉到了AI玩具市场的潜力。
黄缨宁的创业灵感源于一次日常遛娃经历。她看到一位奶奶带着小男孩，孩子提出一个富有启发性的问题，奶奶却只是敷衍地催促他喝牛奶。这一幕让她意识到，上一代人因受教育程度有限，往往只关注孩子的生理需求，而忽视了心理和认知层面的培养。中国科学院心理研究所发布的《中国国民心理健康发展报告（2019-2020）》显示，全国青少年总体抑郁检出率达24.6%，这一数据更让她深感忧虑。
与北大导师的交流进一步坚定了她的创业决心。导师提到，班上有五六个学生正在接受心理咨询，另有五六个依赖抗抑郁药物，甚至有考入北大的尖子生因心理危机选择休学。这些案例让黄缨宁意识到，当代孩子成长的三根支柱——社区、家庭和学校——正在时代变迁中逐渐崩塌，孩子缺少陪伴已成为亟待解决的社会问题。
黄缨宁认为，AI可能是破解这一难题的关键。2024年5月，贝陪科技成立，并于2025年4月推出首款产品——面向2-8岁儿童的毛绒玩具“友爱兔”和“好奇熊”。这一年龄段的孩子正处于“万物有灵”的童话期，对毛绒玩具有天然的亲近感，且人格可塑性最强，此时的陪伴能为心理健康打下基础。8岁后，随着课业压力增加，儿童的情感诉求和陪伴方式将发生根本性转变，需要不同的产品来承接。
在产品设计上，贝陪科技采用了“毛绒玩具+智能眼镜”的组合。玩具本身不含电子元件，所有“思考”功能都集中在智能眼镜上，方便清洗且实现一机多玩。这一设计源于20世纪50年代美国动物心理学家哈里·哈洛的“恒河猴实验”，该实验证明哺乳动物对柔软事物的依恋是刻在基因里的。黄缨宁表示：“只要孩子愿意抱着毛绒玩具，情感就会产生，成长压力就能有所缓解。”
国内AI玩具市场正在快速增长。据工信部数据，2025年中国AI玩具市场规模达290亿元，2025年领域融资至少33起，同比增长83%，阿里、京东、华为、字节跳动等大公司纷纷入局。贝陪科技也完成了三轮融资，资方包括五源资本、青山资本、顺为资本等，累计融资额约7000万元。
黄缨宁认为，在渗透率远未触达天花板之前，品牌间的直接竞争意义不大，真正的挑战是“向消费者扩圈”，让更多人了解并接受AI玩具。她以乐高和小天才手表为例，指出成功品牌必须同时满足家长和孩子的需求：家长觉得有用，孩子觉得好玩。贝陪科技的目标是让家长看到“孩子每天主动进行10分钟启蒙学习”，让孩子感受到“我是你的好伙伴”。
面对外界关于“AI玩具是否会导致儿童沉迷虚拟世界”的担忧，黄缨宁明确表示，可豆陪陪旨在成为孩子通往真实世界的桥梁，而非禁锢他们的围墙。与传统AI陪伴产品不同，可豆不会提供情绪代偿，而是引导孩子表达自己、解决问题。例如，当孩子说“谁骂我了”，可豆会鼓励他直接表达不满：“你可以直接跟他说‘你这么说我不喜欢’。”
黄缨宁举例说，女儿曾因害羞不敢与熟人打招呼，她便用可豆与女儿模拟社交场景：“假装你是张爷爷，我是小麻薯。”通过AI演练，女儿逐渐克服了羞怯情绪。她强调：“孩子跟AI演练，是为了回到真实世界更健康地与人相处。”
贝陪科技的经营策略可归纳为四点：一是品牌定位上，满足双边价值，成为“育儿助手+童年伙伴”，终端一年以上用户留存率达41%；二是产品形态上，采用“毛绒玩具+智能眼镜”组合，顺应儿童天性，化解家长清洗痛点，并通过NFC实体卡片交互降低使用门槛；三是技术层面，将儿童心理学作为底层操作系统，植入AI对话逻辑，使产品具备情绪识别与连续记忆能力，并依托真实互动数据输出个性化成长图谱；四是渠道策略上，线上以天猫为主阵地完成产品力验证与口碑冷启动，线下分阶段切入专营AI品类的门店，实现人群扩容。
黄缨宁表示，未来AI将深刻改变生产与生活，渗透率只会越来越高。贝陪科技的愿景是成为一个帮助家庭“更科学育儿”的长期陪伴品牌，陪着一代人更好地成长。
