阿里巴巴近日宣布成立Alibaba Token Hub事业群，由集团首席执行官吴泳铭直接领导。这一新组织以“生成Token、流通Token、应用Token”为战略核心，旨在构建覆盖AI全链条的生态体系。从基础模型研发到企业级服务，再到消费端应用，该事业群整合了阿里巴巴在人工智能领域的多项关键业务。
新事业群包含五大核心部门：通义实验室专注多模态模型创新，承担“生成Token”的技术突破任务；MaaS业务线作为企业服务平台，负责“流通Token”的商业化落地；千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部则聚焦“应用Token”，分别面向消费市场与企业市场开发AI入口产品。其中，悟空事业部作为首次公开的业务单元，定位为“企业级AI原生工作平台”，致力于将模型能力深度嵌入企业业务流程。
吴泳铭在内部信中指出，当前正处于通用人工智能（AGI）爆发前夜，未来全球将有数百亿AI智能体参与数字化工作。这些智能体的运行将依赖模型生成的Token作为交互媒介，成为人类与数字世界连接的主要方式。Alibaba Token Hub的成立正是为了抓住这一历史性机遇，构建智能体时代的底层基础设施。
这一战略调整标志着阿里巴巴从技术探索向商业落地的转型。过去几年，该公司更侧重基础大模型研发，但随着字节跳动旗下豆包等消费级应用持续领跑市场，以及“龙虾”等垂直领域产品爆红，阿里巴巴开始加速布局AI应用生态。通过整合通义实验室与千问事业部等资源，新事业群将强化基础模型与应用场景的协同效应。
组织架构变动背后，阿里巴巴正在重新校准AI发展路线。3月初，原千问大模型技术负责人林俊旸离职引发关注。据悉，其离职原因与通义实验室保持独立性的诉求与集团战略方向存在分歧有关。随后，阿里巴巴迅速任命周靖人接管通义实验室，并成立基础模型支持小组，进一步凸显加强技术与应用整合的决心。
在智能体经济浪潮下，阿里巴巴的转型具有行业代表性。不同于单纯追求“模型即产品”的模式，该公司现在更强调“模型+智能体”的协同路径。这种转变既是对市场竞争格局的回应，也反映了企业对AGI时代商业逻辑的重新思考——当智能体成为主要生产力，Token的流通效率将决定AI生态的竞争力。
