近期，中兴通讯在AI手机领域动作频频，其高级副总裁、终端事业部总裁倪飞围绕“首款AI智能体”手机，分阶段释放多轮信息，引发行业高度关注。努比亚计划在WAIC 2026（世界人工智能大会）上首次公开展示全球首款AI智能体手机，这款定位为量产旗舰的机型，将面向普通消费者发售，与去年小范围试水的豆包AI手机工程样机形成明显差异。
与此同时，国内大模型厂商阶跃星辰也宣布将于13日发布AI终端品牌、智能体系统及手机产品。尽管努比亚与阶跃星辰的路线截然不同——前者从硬件迭代转向底层AI革新，后者通过大模型、端侧推理到智能体系统构建自研闭环，主打AI原生终端，但二者均将AI手机竞争推向新阶段：原生智能体的比拼成为核心焦点。
过去两三年，AI功能逐渐成为手机厂商的宣传重点，智能对话、影像创作、会议纪要等功能被广泛植入。然而，多数产品仍停留在“功能叠加”层面，用户需手动打开应用、搜索内容、完成跳转，操作负担未因AI功能增加而减轻。许多AI功能仅停留在发布会演示阶段，难以融入日常高频使用场景，导致“手机越智能，用户越操心”的尴尬局面。
AI智能体的出现正在改变这一现状。它使手机从被动响应工具升级为主动思考、跨应用执行的智能主体，能够自主理解用户需求并完成复杂任务。例如，用户只需说“我饿了，点些吃的”，手机便可自动调用外卖应用完成点餐；或通过指令将相册照片配文案发布至社交平台，系统跨应用调用资源并完成操作。这种“自动驾驶”式交互，实现了从“人操作手机”到“AI帮人操作手机”的转变。
倪飞认为，AI手机下半场需从“功能叠加”转向“原生智能体”。真正的原生智能体应具备四大核心能力：一是精准识别日常口语、复杂需求及多轮对话，适配用户表达习惯；二是打破单应用限制，支持全场景跨应用自主运行，无需用户中途介入；三是长效留存用户习惯与偏好，减少重复指令输入；四是确保核心隐私数据在端侧本地运算，跨应用操作配备完整权限校验机制，规避泄露风险。
中兴通讯董事长方榕此前在世界经济论坛上透露，新一代AI手机将提供“听得懂、能干活”的交互体验，推动智能能力从云端向端侧迁移。这一战略被视为中兴终端生态增长的关键一步。事实上，中兴已在豆包AI手机上验证部分核心技术，其深度融合AI智能体至操作系统底层，搭配自研Co-Claw智能调度技术，实现跨应用、跨生态的无缝协作，支持复杂场景自动化任务执行。同时，通过数据本地化处理、模型运行隔离及用户行为脱敏等技术，兼顾智能体验与信息安全。
中兴的野心不止于重新定义AI手机。其核心目标是通过AI智能体手机打通“个人-家庭-行业”终端生态闭环，将豆包AI手机上验证的Co-Claw智能调度、端侧AI推理优化等技术，反向应用于家庭、工业、车载等全场景产品。这一策略旨在避开与头部品牌在参数、性价比、影像能力的同质化竞争，寻找差异化突围路径。
当前，国内智能手机市场格局固化，头部品牌凭借渠道、口碑与硬件优势构筑壁垒，中兴终端长期处于第二梯队。AI智能体或成为其破局关键。相较于华米OV及苹果等巨头，中兴的体量优势使其在AI功能试错上更具灵活性，可快速调整策略以应对市场反馈。AI智能体手机的推出，也提升了中兴在AI领域的“能见度”，向外界传递其从传统通信设备商向“硬件+AI服务”模式转型的信号。
然而，挑战同样存在。跨应用全场景适配的稳定性、长期运行中的隐私保护、用户对AI操作的信任度等问题，均需持续优化。更紧迫的是，行业窗口期短暂，一旦头部厂商集中跟进，中兴的先发优势可能迅速消失。
关于新机与豆包的关系，业内存在两种猜测：一是中兴与字节延续合作，优化分工模式。字节提供通用大模型与C端运营能力，中兴负责整机研发与跨应用调度，新机成为二代豆包量产版；二是中兴弱化与豆包的绑定，独立构建AI生态。此举虽风险较高，但可避免过度依赖外部技术，掌握完整控制权，并建立专属AI技术标签，提升品牌辨识度。
无论选择哪条路径，这款量产AI智能体手机的落地，均标志着国内AI手机从概念炒作转向规模化商用。中兴需在“合作迭代”与“独立破局”间权衡，而其开放生态战略或为长期发展奠定基础。正如倪飞所言，努比亚期待与行业共同探索AI终端的更多可能性。
