“潮玩行业正处于蓬勃发展阶段，尽管竞争日益白热化，但海外市场仍是一片待开发的蓝海。”奇梦岛创始人兼CEO战绘宇在接受专访时，对行业趋势作出如此判断。他透露，公司正以原创IP为核心，通过文化输出与市场拓展双轮驱动，构建全球化潮玩生态体系。
作为深耕潮玩领域的创业者，战绘宇的决策源于对行业本质的深刻洞察。数据显示，2024年中国泛二次元用户规模达5.03亿，但“谷子经济”市场规模却从2023年的千亿级跃升至1689亿元，同比增长40.63%。这一数据印证了他的判断：行业正从流量争夺转向价值深耕，情绪消费已成为核心驱动力。“Z世代更注重自我表达，他们愿意为快乐、治愈和陪伴买单。”战绘宇指出，奇梦岛的每个IP都承载着独特的精神内核，例如“WAKUKU”以叛逆潮流打破传统认知，“又离”通过公主梦传递文化底蕴，“PIDOL”则用勇敢精神鼓励用户直面生活。
这种产品哲学在渠道布局上同样体现得淋漓尽致。12月20日，奇梦岛北京品牌体验店正式开业，成为其线下战略的重要支点。“线上交易缺乏温度，而线下空间能让用户沉浸式感受IP魅力。”战绘宇解释道，未来将在北上广深等核心城市布局更多形象店，同时通过与零售渠道合作实现快速渗透。海外市场方面，公司已制定东南亚、北美、欧洲三线并进的策略，计划通过本地化运营和定制化产品打开市场。“中国文化正在全球范围内获得认可，我们要让世界看到中国潮玩的独特价值。”
在成本控制与用户体验的平衡上，战绘宇展现出鲜明的立场：“用户体验永远是第一优先级。”他坦言，公司宁愿牺牲部分利润也要确保产品品质，例如采用环保材料、优化工艺细节等。这种坚持已获得市场回报——最新财报显示，2026财年首季度营收实现显著环比增长，标志着战略转型进入加速期。面对国内市场的下沉竞争，奇梦岛计划通过合作模式拓展三四线城市，同时推出“云朵家族”等新IP持续丰富产品线。
从儿时收藏手办的爱好者，到潮玩生态的构建者，战绘宇的创业轨迹折射出中国消费升级的缩影。在他看来，潮玩不仅是商品，更是文化载体与情感纽带。“我们正在搭建一个由用户和创作者共同定义的梦想岛屿。”这位80后创业者说，当每个IP都能引发情感共鸣时，商业价值自然水到渠成。
