近日，由众多知名企业家构成的耶鲁学者校友团走进360集团，开启了一场聚焦网络安全与人工智能领域的深度探索之旅。活动现场，360集团创始人周鸿祎以耶鲁校友的身份，围绕OpenClaw（“龙虾”）时代的技术演进与企业应用落地，与校友团展开了深入交流。
周鸿祎在交流中指出，人工智能的发展正经历着重要变革，从“大模型之年”“智能体之年”，逐步迈向由OpenClaw驱动的“龙虾之年”。与传统大模型主要侧重对话能力不同，智能体具备了强大的执行能力，能够熟练调用各类工具、精准操作软件，进而完成复杂任务，这标志着人工智能从“能说会道”迈向了“能干实事”的新阶段。
他进一步介绍，“龙虾”作为更先进的智能体形态，具有诸多独特优势。它可以在本地稳定运行，还能获取较高的系统权限，拥有工具调用、自主学习以及持续记忆的能力。同时，“龙虾”呈现出明显的个性化特征，能够在与用户的交互过程中，不断深入理解用户需求，并据此优化自身表现。这使得它在内容生产、开发辅助、数据分析以及跨系统流程自动化等多个场景中，都展现出了巨大的应用潜力。
随着“龙虾”技术的兴起，软件形态和开发模式也发生了显著变化。周鸿祎认为，传统软件将从面向人的“预制产品”，转变为面向智能体调用的原子化“技能模块”。智能体能够根据任务的实际需求，对这些“技能模块”进行灵活组合。当现有工具无法满足特定需求时，智能体甚至可以自行生成代码来完成任务。这种变化使得软件生产方式从“预先开发”转变为“按需生成”，对软件产业结构产生了深远影响。
在这一变革浪潮中，软件工程师的角色也发生了转变。他们不再仅仅是编写代码的从业者，而是转变为对智能体进行调度、编排以及能力设计的专业人员。同时，企业管理者也需要积极构建适应智能时代的新型能力体系，以更好地引领企业应对技术变革带来的挑战。
针对企业如何将“龙虾”技术落地应用的问题，周鸿祎强调，目前“龙虾”仍存在一定的随机性和不确定性。如果直接将其应用于对确定性要求极高的核心业务流程中，可能会带来潜在风险。因此，企业应采取循序渐进的方式推进应用。他提出了企业“龙虾”应用落地的“三大基建”策略：一是基于具体的业务场景，对技能进行定制化开发，并对流程进行科学编排，将通用智能体转化为符合企业规范的“专业智能体”；二是建设统一的管理平台，实现对权限的有效控制、任务的合理调度以及多智能体之间的协同工作；三是将企业的知识、行业规范以及标准操作流程（SOP）沉淀为可随时调用的“企业记忆”，从而提升智能体的专业化水平。
在安全保障方面，周鸿祎指出，由于智能体具备较高的系统权限，因此面临着提示词攻击、恶意技能投毒以及数据泄露等多种安全风险。为了应对这些挑战，360提出了“以模治模”的安全理念，通过安全大模型对智能体的行为进行实时监测和语义分析，在确保安全底线的前提下，充分释放智能体的应用价值。他建议，企业在初期可以通过云端部署或使用专用设备来运行智能体，并加强监控和审计能力，防止风险扩散。
在交流现场，周鸿祎还分享了自己的实践体验。他表示，自己最近几乎每天都在与AI一起编程，有时甚至连续工作十几个小时，顾不上休息和查看微信，通过手机不断给AI下达指令，让它开发各类智能体。他还提到，当前硅谷不少企业负责人也在亲自使用AI工具，甚至同时调度多个智能体协同工作。这些企业管理者并不缺乏程序员，但他们之所以亲自参与，是因为意识到只有深度使用AI，才能真正理解这一轮技术变革将引领行业走向何方。缺乏一线的切身体验，在面临关键决策节点时，将难以做出正确的战略决策。
