在百度位于鹏寰大厦的办公区，百度集团副总裁王颖正带领着她的1200人团队，这里是百度文库和网盘事业部的大本营。据多位业内专家透露，这支团队以其强大的执行力和战斗力在百度内部颇受赞誉。
自2023年以来，百度文库持续盈利，并在王颖于2024年接手网盘业务并完成整合后，两个团队整体保持了快速增长。在用户层面，百度文库的AI月活用户已超过9700万，百度网盘则超过8000万。
王颖及其团队之所以引起广泛关注，主要有两个原因。首先，百度文库在AI技术的重构下，从一个传统大厂产品转变为百度最具代表性的AI产品之一。其次，在效率和执行力方面，尽管团队规模自2024年以来没有明显扩张，但业务体量却实现了“倍增”。他们严格按照2023年制定的“路线图”执行计划，几乎每一步都精准到位。
在当前的AI浪潮中，所有互联网大厂都面临着如何快速完成产品转型和打造高效团队的挑战。带着这些疑问，我们与王颖进行了深入交流。
王颖表示，2025年前8个月，百度文库和网盘事业部在三个方面取得了关键进展。首先，推出了沧舟OS，这是一个集成了两年多以来所有能力和工程基建的内容操作系统，能够实现系统性的输入、处理和输出。其次，在多模态技术上取得了突破，解决了成本高、速度慢、一致性差等问题，特别是在视频生成方面达到了行业领先水平。最后，推出了GenFlow，一个基于沧舟OS的多智能体协同和调度系统，能够实现任务并行和多模态输入输出，为处理复杂任务提供了可能。
这些进展都是按照预期节奏完成的，王颖强调，他们做事都是以终为始，从一开始就明确了目标，然后一步步按照计划推进。例如，为了推出GenFlow 2.0，他们在4月份就完成了1.0版本，并在此之前做好了沧舟OS和多模态技术的突破。
在谈到团队的战略规划时，王颖表示，他们在第一天就想好了要做什么——打造一个全模态输入、全模态处理、全模态输出的一站式平台。为了实现这个目标，他们不断积累能力，并按照规划一步步推进。例如，在2023年，当同行都在做对话式输出和文字生成时，他们专门组建了一个团队去开发AI编辑器。如今，这一决策已经显现出其前瞻性。
王颖认为，团队的执行力之所以强大，一方面是因为团队成员对AI充满热情，相信AI能改变很多东西；另一方面，他们坚信正在做的事情是正确的，每一步都有明确的目标和反馈。她强调，团队的成功不仅在于产品迭代，更在于用户的反馈和数据的变化。每次推出新功能时，他们都会设定明确的期望目标，并在之后验证是否达到这些目标。
在谈到团队管理和人员选拔时，王颖表示，他们注重选拔学习能力强、主动性强、有上进心的人才。这些人不仅愿意主动学习，还能够对自己的结果负责。她强调，团队的成功离不开每个人的内驱力和对目标的执着追求。
展望未来，王颖表示，下半年他们将完成办公套件的开发，重构学术资源，并在年底对GenFlow进行升级。她认为，保持团队规模和效率之间的平衡非常重要，过多的人员可能会降低整体效率。因此，他们在招聘时会非常挑剔，确保新成员能够迅速融入团队并跟上目标。
王颖的领导和团队的努力，不仅为百度文库和网盘事业部带来了显著的业务增长，也为整个互联网行业提供了在AI时代如何打造高效团队的宝贵经验。
